Jully's

Environmental Sustainability Tindakan manusia dapat menghabiskan sumber daya alam, dan tanpa penerapan metode kelestarian lingkungan, berikut contoh video : https://youtu.be/HCu76aAAcro

Korupsi Korupsi adalah tindakan seseorang yang menyalahgunakan kepercayaan dalam suatu masalah atau organisasi untuk mendapatkan keuntungan. Berikut contoh video korupsi : 1.https://www.youtube.com/watch?v=vx2773eSbec 2.https://www.youtube.com/watch?v=RXFy78ZY_z4 3.https://www.youtube.com/watch?v=oHwW27kLazg 4.https://www.youtube.com/watch?v=hglpdc8vwW0 Sumber :https://www.google.com/amp/s/www.kompasiana.com/amp/dzikriramadhan/pengertian-korupsi-dan-faktor-penyebab-korupsi_57f693238823bd2d1a4c749e

Persaingan usaha tidak sehat dan larangan praktek monopoli pemusatan kekuatan ekonomi oleh satu atau lebih pelaku usaha yang mengakibatkan dikuasainya produksi dan atau pemasaran atas barang dan atau jasa tertentu sehingga menimbulkan persaingan usaha tidak sehat dan dapat merugikan kepentingan umum. Berikut contoh video : https://youtu.be/MPZ03Hhy5es Sumber :https://www.google.com/amp/s/irmadevita.com/amp/2013/praktik-monopoli-dan-persaingan-usaha-menurut-uu-no-5-tahun-1999#ampshare=https://irmadevita.com/2013/praktik-monopoli-dan-persaingan-usaha-menurut-uu-no-5-tahun-1999/

RESUME ETIKA BISNIS  Buku: K.  Bertens  Etika sebagai praksi berarti : nilai - nilai  dan norma-norma  moral sejauh sesuai atau tidak sesuai  dengan nilai dan norma moral.  

PT. Terminal Petikemas Surabaya bergerak dibidang usaha jasa pelayanan operasi kapal, operasi lapangan dan operasi gudang,dermaga, penumpukan peti kemas dan air kapal bagi kapal-kapal petikemas yang bertambat di terminal Petikemas Surabaya. Berikut dokumentasi kunjungan ekspor-impor di PT. Terminal Petikemas Surabaya  Laporan kunjungan : Download file Sumber : https://www.pelindo.co.id/id #bangganarotama  #narotamajaya #thinksmart  #pebisnismudaindonesia #wirausahanarotama  #narotamamendunia  #missmanagement

Tugas Cp 3(resume) Ekonomi internasional  (teori krugman)   1.   2.  3.  4.  5.  6.

Motivasi  Motivasi  adalah suatu dorongan atau alasan yang menjadi dasar semangat seseorang untuk melakukan sesuatu untuk mencapai tujuan tertentu. Arti motivasi juga dapat didefinisikan sebagai semua hal yang menimbulkan dorongan atau semangat di dalam diri seseorang untuk mengerjakan sesuatu. Motivasi bisa datang dari dalam diri sendiri ataupun dari orang lain. Dengan adanya motivasi maka seseorang dapat mengerjakan sesuatu dengan antusias. Download PPT DISINI..

Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukannya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang seniman ahli, pengrajin, atau praktisi.

Manajemen produksi Manajemen produksi  merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan.  Aspek-aspek manajemen produksi meliputi ; Perencanaan produksi Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi: Jenis barang yang diproduksi Kualitas barang Jumlah barang Bahan baku Pengendalian produksi Pengendalian produksi Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain : Menyusun perencanaan Membuat penjadwalan kerja Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan. Pengawasan produksi Bertujuan agar pelaks...

Cp 1 PENGRTIAN PERENCANAAN Pengertian Perencanaan  adalah cara berpikir mengenai persoalan-persoalan sosial dan ekonomi, terutama berorientasi pada masa datang, berkembang dengan hubungan antara tujuan dan keputusan – keputusan kolektif dan mengusahakan kebijakan dan program Syarat-Syarat perencanaan yang baik : Logis, masuk akal; Realistik, nyata; Sederhana; Sistematik dan ilmiah; Obyektif; Fleksibel; Manfaat; Optimasi dan efisiensi. Syarat-syarat perencanaan tersebut ada karena : Limitasi dan kendala; Motivasi dan dinamika; Kepentingan bersama; Norma-norma tertentu.

Tuga kelompok  pengantar manajemen bab motivasi MOTIVASI Motivasi merupakan kegiatan yang mengakibatkan, menyalurkan, dan memelihara perilaku manusia. Motivasi ini merupakan subjek yang penting bagi manajer, karna menurut definisi manajer harus berkerja dengan dan melalui orang lain. Manajer perlu memahami orang-orang berprilaku tertentu agar dapat mempengaruhinya untuk bekerja sesuai dengan yang diinginkan organisasi. Motivasi bukan hanya satu-satunya faktor yang mempengaruhi tingkat prestasi seseorang. Dua faktor lainnya yang terlibat adalah kemampuan individu dan pemahaman tentang perilaku yang diperlakukan untuk mencapai prestasi yang tinggi atau disebut persepsi peranan. Jadi, bila salah satu faktor rendah, maka tingkat prestasi akan rendah, walaupun faktor-faktor lainnya tinggi. Banyak istilah yang digunakan untuk menyebut motifavi (motivation) atau motif, antara lain kebutuhan (need), desakan (urge), keinginan (wish), dan dorongan (drive). Hal ini akan digunakan istil...

Tugas pengantar  Keberhasilan suatu kegiatan atau pekerjaan tergantung dari manajemennya. Pekerjaan itu akan berhasil apabila manajemennya baik dan teratur, dimana manajemen itu sendiri merupakan suatu perangkat dengan melakukan proses tertentu dalam fungsi yang terkait. Maksudnya adalah serangkaian tahap kegiatan mulai awal melakukan kegiatan atau pekerjaan sampai akhir tercapainya tujuan kegiatan atau pekerjaan. Pembagian fungsi manajemen menurut beberapa ahli manajemen, di antaranya yaitu : 1. Menurut Dalton E.M.C. Farland (1990) dalam “Management Principles and Management”, fungsi manajemen terbagi menjadi : • Perencanaan (Planning). • Pengorganisasian (Organizing). • Pengawasan (Controlling). 2. Menurut George R. Ferry (1990) dalam “Principles of Management”, proses manajemen terbagi menjadi : • Perencanaan (Planning). • Pengorganisasian (Organizing). • Pengawasan (Controlling). • Pelaksanaan (Activating). 3. Menurut H. Koontz dan O’Donnel (1991) dalam “The Princi...