Langsung ke konten utama

Tugas pengantar 
Keberhasilan suatu kegiatan atau pekerjaan tergantung dari manajemennya. Pekerjaan itu akan berhasil apabila manajemennya baik dan teratur, dimana manajemen itu sendiri merupakan suatu perangkat dengan melakukan proses tertentu dalam fungsi yang terkait. Maksudnya adalah serangkaian tahap kegiatan mulai awal melakukan kegiatan atau pekerjaan sampai akhir tercapainya tujuan kegiatan atau pekerjaan.
Pembagian fungsi manajemen menurut beberapa ahli manajemen, di antaranya yaitu :
1. Menurut Dalton E.M.C. Farland (1990) dalam “Management Principles and Management”, fungsi manajemen terbagi menjadi :
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
2. Menurut George R. Ferry (1990) dalam “Principles of Management”, proses manajemen terbagi menjadi :
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pelaksanaan (Activating).
3. Menurut H. Koontz dan O’Donnel (1991) dalam “The Principles of Management”, proses dan fungsi manajemen terbagi menjadi :
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pengarahan (Directing).
manajemenhttps://youtu.be/Of4kIpYZJbc
narotama.ac.id Aju.dharmani@narotama.ac.id https://ayuraimanagement.blogspot.com

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kunjungan Industri Ekspor dan Impor PT. Terminal Petikemas Surabay

PT. Terminal Petikemas Surabaya bergerak dibidang usaha jasa pelayanan operasi kapal, operasi lapangan dan operasi gudang,dermaga, penumpukan peti kemas dan air kapal bagi kapal-kapal petikemas yang bertambat di terminal Petikemas Surabaya. Berikut dokumentasi kunjungan ekspor-impor di PT. Terminal Petikemas Surabaya  Laporan kunjungan : Download file Sumber : https://www.pelindo.co.id/id #bangganarotama  #narotamajaya #thinksmart  #pebisnismudaindonesia #wirausahanarotama  #narotamamendunia  #missmanagement
Posting Komentar
Baca selengkapnya
Tugas Cp 3(resume) Ekonomi internasional  (teori krugman)   1.   2.  3.  4.  5.  6.
Posting Komentar
Baca selengkapnya
Manajemen produksi Manajemen produksi  merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan.  Aspek-aspek manajemen produksi meliputi ; Perencanaan produksi Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi: Jenis barang yang diproduksi Kualitas barang Jumlah barang Bahan baku Pengendalian produksi Pengendalian produksi Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain : Menyusun perencanaan Membuat penjadwalan kerja Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan. Pengawasan produksi Bertujuan agar pelaks...
Posting Komentar
Baca selengkapnya